Een soort ongemakkelijke onderbreking

Voordat ik het gesprek kan beginnen geeft de senior engineer mij een document. “Als je dit nou doorleest, dan krijg je een beeld van hoe ik in elkaar steek”, zegt hij erbij. In de persoonlijkheidsanalyse lees ik dat dit een doelgericht persoon is. Als er een vraag of probleem is dan maakt hij een plan en voert hij dat plan ook uit. Naarmate het doel meer bereikt wordt, wordt deze persoon enthousiaster. Als iemand hem van zijn plan wil afhouden dan krijgt hij te maken met weerstand. Het lijkt erop of hij hiermee wil zeggen: “ik weet zelf wat goed voor me is, dus houdt er maar rekening mee”.

Meestal begin ik een gesprek met de vraag of bij mijn gesprekspartner duidelijk is wat de bedoeling is van het gesprek. Vandaag start het gesprek dus wat anders. En dan pas ik me aan. Dat werkt het beste heb ik geleerd. Aansluiten bij het verhaal van de ander en ondertussen de vragen waarop ik toch echt een antwoord wil hebben stellen.

Hij vertelt dat hij al 25 jaar bij dit bedrijf als senior engineer werkt, zowel op kantoor als af en toe in de werkplaats om zelf nog te sleutelen. Dat laatste had hij jaren gedaan, ook als duiker onder water, maar zijn gezondheid laat duiken onder water nu niet meer toe. Juist de afwisseling van kantoor en werkplaats maakt dat hij het al jaren volhoudt met veel plezier.

De uitval wegens ziekte is meer een soort ongemakkelijke onderbreking van het werk zegt hij. Hij heeft een grote betrokkenheid bij zijn werk, de klanten en werkgever en is na zijn uitval al snel weer aan het werk gegaan. De werkgever heeft al eerder aan mij verteld dat zij hem graag behouden voor het bedrijf. Met zijn kennis en ervaring is hij van grote toegevoegde waarde. De werkgever is geschrokken van de uitval, zijn leidinggevende is op de hoogte van het medisch dossier.

Het plan van aanpak is al gemaakt

De werknemer vertelt verder… hij heeft een goed gesprek met de bedrijfsarts gehad . Deze heeft een opbouwschema voorgesteld waarbij hij elke paar weken een half uurtje per dag opbouwt. Dat gaat hem zelf niet snel genoeg, maar hij heeft de bedrijfsarts en zijn manager beloofd om zich eraan te houden, dus dat doet hij dan ook.

Werkgever heeft naast het opbouwschema ook andere maatregelen genomen. Samen hebben ze goed nagedacht en een doelgericht plan gemaakt voor de werkhervatting. Zodat de engineer het tot zijn pensioen kan volhouden. Zo is er een nieuwe collega aangenomen, een junior, die in opleiding is om de werkzaamheden te leren. De junior doet bijvoorbeeld de werkzaamheden met tijdsdruk en kan bij pieken in het werk een hoop werk opvangen. Ook in de werkplaats zijn er nieuwe collega’s aangenomen om de zwaardere fysieke klussen te doen. Zo kan deze senior engineer zelf nog blijven sleutelen, maar kan hij het zware werk overlaten aan ‘de jonkies’. Hij kan ze aansturen en aanwijzingen geven, maar hoeft zelf niet meer te sjouwen of onmogelijke houdingen aan te nemen bij het repareren.

De senior engineer is blij met deze maatregelen. Hij ziet zelf ook wel in dat zijn medische situatie kwetsbaar is, maar thuis zitten is niks voor hem. Op het moment dat ik hem spreek, heeft hij opgebouwd naar bijna volledige eigen uren. Zowel de werkgever als hijzelf hebben er vertrouwen in dat volledige werkhervatting mogelijk is. Na het gesprek met werkgever en werknemer sluit ik me hierbij aan.

Zo kan het ook! Wat een vooruitziende blik en toekomstgerichte werkgever. Als arbeidsdeskundige kan ik hier alleen complimenten voor geven. Fijn dat ik kan bevestigen dat werkgever en werknemer op de goede weg zitten. Soms is een arbeidsdeskundig onderzoek niet meer dan een bevestiging. Met mijn open blik en ervaring analyseer ik de situatie en onderzoek ik of er ‘rode vlaggen’ zijn. Zijn die er naar mijn mening niet, dan is het goed zoals het is.

Meer weten?

Wil je als werkgever ook je oudere werknemers behouden voor je bedrijf, juist vanwege de kennis en ervaring en het leermeesterschap, maar weet je niet hoe? Neem dan contact met me op. Als arbeidsdeskundige kan ik meedenken over het veranderen van de functiebelasting zodat je werknemer het langer kan volhouden. Bel me of mail me gerust. Ik denk graag mee.